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認證咨詢八大流程簡述

發布時間:2017/01/16
認證咨詢八大流程簡述

  企業在ISO9001認證咨詢公司做認證的八大流程一般如下:

  一、了解企業的基本情況,簽訂咨詢合同。

  二、對企業的質量體系現狀進行診斷,識別以及建立新的體系規劃。

  三、對企業員工進行ISO9000標準理解培訓以及文件的編寫。

  四、對程序文件進行討論、討論通過進行審批和發布。

  五、質量管理體系的運行和輔導。

  六、對企業的內審員進行培訓。

  七、對企業進行內部審核和管理評審。

  八、外部審核員進行審核,審核通過,頒發證書,以后每年都要進行監督審核。