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績效無力

發布時間:2017/02/06

  績效作為現代企業的一種管理方式被許多企業應用,百家百樣;不能品評績效考核的好壞,只能評價績效的適宜性。但應該引起重視的是企業在運用績效時的目的性。績效絕不是僅僅為了單純考核、獎勵而存在,應該作為企業評價總體戰略與逐步達成的管理手段,在績效考核中發現生產經營銷售各環節出現的問題并給予解決,從而達成企業目標。
  羽帝將測評企業績效適宜性,制定相應考核目標與測評方式,設立績效框架與流程,完善考核獎懲機制,將“為了考核而考核”的企業績效通病治愈。